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必要商城为什么不火(全面解析必要商城不火缘由)

很多用户反映,自从下载了必要商城之后,基本上每天都会收到必要商城推送的新品上市的消息,很难不让人怀疑,必要商城上的产品真的有那么多的品类吗?毫无疑问,这是肯定的。

自2015年7月上线以来,经过多年的实践沉淀,必要商城已经形成了一套特有的“中国制造高品质供&需运营”的操作系统,利用互联网、大数据与制造业的融合,必要商城C2M模式正在推动传统制造业进行转型升级。

现如今C2M模式也成为了众多电商平台追逐的对象。在阿里将目光转向C2M的同时,京东也提出聚焦1000个产业带和源产地的100万家优质工厂型及农场型商家,赋能10万个工厂型商家具备C2M能力;拼多多则推出“新品牌计划”2.0版,提出5年扶持100个产业带,带动1万亿元销售额。很多人其实不明白为什么必要商城C2M模式会发展这么快,而且会发展到如此的高度,其实还是由于C2M模式本身带来的权益。

现在,中国电商已经进入了3.0时代,它有两个重要方向,其中一个就是必要商城正在探索的“第三代电商模式”,称之为“驱动生产性创新的交易平台”,其核心是对中国制造的供应链进行深度改造。表面看,必要商城的竞争力是让消费者用低价买到高品质产品,创造了需求端价值,但背后则是用订单直连生产线,驱动灵活生产,进行供应链基础整合,为此整整花费了四年时间。

很多企业表示通过C2M方式,公司的零售价比传统的经销批发价提高30%,综合利润可以多出20%。而对于消费者来说,由于省去经销商环节,购买价格可以减少50%。

作为C2M模式的提出者和践行者,必要商城称,消费者之所以能以工厂价格享受大牌的品质,跟C2M模式有密切关系。C2M模式下,消费者的需求是直接提交给工厂的,而工厂通过柔性改造后,是可以直接按照消费者的需求生产。因此,工厂可以将省下来的中间成本,部分让利给消费者。

而且在厂家直达消费者的期间,C2M模式下的品牌工厂不仅可以在价格上掌握主导权,同时,借助必要商城提供的数据导向支持,在生产环节也可以掌握主导权,只生产对消费者有价值有消费潜力的产品,能够大大降低库存风险,提升商品的转化率。

未来,必要商城将借助C2M模式,寻找更多的合作伙伴,为更多平台用户谋取更多福利,提升服务质量,扩大经营范围,为消费者提供更多工厂价格、大牌品质的产品,让消费者能够享受到高性价比的产品。

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